رهبران موفقیت در توسعه ی محصول

عنوان مقاله:  The drivers of success in new-product development

چکیده مقاله:

چرا برخی از محصولات جدید و بعضی از شرکت های  برجسته، در توسعه ی محصولات جدید موفق عمل کرده اند؟

در این مقاله عوامل موفقیت حاصله از مطالعات متعددی در مورد NPD  اجرای توسعه ی محصول جدید در صنعت و یه دسته از رهبران موفقیت تعریف شده اند. اول، رهبران موفقی که به توضیح موفقیت پروژه های فردی تاکتیکی تر برای محصول جدید می پردازند: آنها ویژگی های پروژه های محصول جدید را جذب می کنند، مانند بهترین شیوه های اجرایی خاص یعنی ایجاد صدای مشتری،انجام تکالیف سرجلویی برای نرم افزار نهایی و اتخاذ جهت گیری جهانی برای پروژه و نیز ماهیت خود محصول به عنوان مثال یک قاعده ارزشمند اجباری.

دسته ی دوم شامل رهبران موفق در سطح کسب و کار تجاری هستند. آنها شامل عوامل سازمانی و استراتژیک از قبیل استراتژی نوآوری کسب و کار و چگونگی اتخاذ تصمیم گیری تحقیق و توسعه توسط شرکت،چگونگی تنظیم این تصمیمات برای اجرای توسعه ی محصول جدید، اقلیم و فرهنگ رهبری می باشند.

سومین رده از رهبران موفقیت، سیستم ها و روش هایی هستند که در آن شرکت دارای جایگاهی برای مدیریت اجرای توسعه ی محصول جدید است. به عنوان مثال سیستم های گیت، رویکردهای توسعه ی سریع agile و روش های تفکر.

جزییات هریک از این ۲۰ رهبر موفقیت همراه با مفاهیم مدیریتی آن در این مقاله ذکر شده است.

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

توسط
تومان