مدیریت ریسک در پروژه های ساخت و ساز

عنوان انگلیسی مقاله: Risk management in construction projects

چکیده مقاله: در عصر جهانی شدن، هیچ راهی برای صحبت نکردن در مورد ریسک نیست، زیرا بخشی ضروری از زندگی روزمره است. ریسک در همه جا، در هر حوزه زندگی وجود دارد. یکی ازاین حوزه ها از جمله صنعت ساخت و ساز است که در آن ریسک یک عنصر همیشه حاضر است. مدیریت ریسک موثر، به حذف ریسک گفته نمی شود, که به نظر می رسد ارزان ترین گزینه  نیز هست. مشکل اساسی این گزینه، بی معنی بودن اقتصادی آن است؛ زیرا آنچه که بالقوه سودآور است، از نظر تعریفی ریسکی است و چیزی که ریسک ندارد، از لحاظ اقتصادی جالب است, اما هیچ گونه سود ملموسی نیز نخواهد داشت. بنابراين، مديريت ريسك موثر قادر خواهد بود كه در مديريت و در رابطه با پروژه اجرا شده، “ميانه روی” را بیابد. از یک سو، عامل حفاظت در مقابل جنبه منفی ریسک، با استفاده از شناسایی دقیق و طبقه بندی است ، منجر به تجزیه و تحلیل جامع خواهد شد.از طرفی دیگر, مدیریت باید بر اساس بررسی حداکثر مزایای این تصمیمات، با استفاده از تمام ابزارهای ریاضی و تحلیلی باشد. یک تجزیه و تحلیل دقیق، با در نظر گرفتن تمام جنبه های همراه، از جمله  تجزیه و تحلیل سهامداران، به ما این امکان را می دهد که  ریسک را طوری موثر مدیریت کنیم  که , در آینده رهاوردها  به منافع ملموس برای پروژه ما تبدیل شود. شناسایی ریسک های پروژه،باید بر اساس  اینکه چه نوع آن  بر پروژه ممکن است اثر بگذارد، همراه با نشانه پارامترهای مشخصه آن و برآورد احتمال وقوع آن در پروژه باشد. این شرایط را می توان به سه گروه تقسیم کرد: اطمینان، عدم اطمینان و ریسک، که در نتیجه، سه نوع سرمایه گذار داریم : اولویت با ریسک، بی طرفی نسبت به ریسک و عدم سازگاری کامل با ریسک و اندازه گیری آن. نتیجه شناسایی و تجزیه و تحلیل ریسک پروژه، لیستی ازوقایعی است که علت و احتمال یک رویداد را نشان می دهد و ارزیابی نهایی آن درمورد تاثیرش بر محیط است.

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

توسط
تومان